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七彩云南欢乐世界国际视野打造“古滇IP”主题乐

2019-05-16 02:06 浏览次数:69 次



七彩云南欢乐世界国际视野打造“古滇IP”主题乐

  中新网云南新闻9月28日电  近年来,随着七彩云南•欢乐世界、方特、长隆等本土主题乐园的崛起,代言中国文化自信的乐园已经乘风破浪,以“Made in China”的姿态讲述属于中国人的美好生活,走出了一条中国主题乐园特色之路。

  作为全球首座古滇文化主题公园,七彩云南•欢乐世界从诞生之初就受到社会各界高度关注。七彩云南•欢乐世界的“统帅”——云南诺仕达集团创始人、党委书记任怀灿自信地认为“云南人将会为这个主题乐园骄傲”,这位古稀老人为了建成乐园还亲自体验了过山车。

七彩云南欢乐世界国际视野打造“古滇IP”主题乐

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  中国主题公园突出特色定位 差异化是关键

  据测算,截至目前,中国主题公园总量约为2100家,投资在5000万元以上的有300家左右。虽然主题公园建设犹如雨后春笋,但实际盈利情况与投资火爆形成鲜明对比。据业内统计,目前能够盈利的主题公园仅占一成。

  在导致盈利堪忧的原因分析上,业内基本达成一致:“IP荒”、游客体验不佳、盈利模式单一、同质化严重……一是外观上照搬、模仿国外主题公园,而且落后10年以上;二是科技含量较低,缺乏创新,项目存在不同程度重复;三是规模较小,布局过于密集,人口密度不足以支撑主题公园盈利;四是缺乏互动演艺类项目。

  《经济日报》原总编辑、著名经济学家艾丰接受媒体采访时表示,旅游景点就是物质文化和精神文化的结合体,物质文化是基底,精神文化是灵魂。“主题公园的生命力离不开文化,根源于文化自信。”

  在疯狂投资和盈利堪忧的背景下,云南主题公园应该如何变景点开发为全域开发,用精品线路串联旅游要素,完善公共服务设施,加快推进智慧旅游建设”的新举措,从而找到突围口?任怀灿认为,主题公园市场潜力巨大,但出现结构性过剩。可以说,中国不缺主题公园,但真正适合本土市场的、富有创意且具备品牌性的主题公园,实际上还远远不够。如何突出自身特色、开展差异化竞争,是接下来主题公园一决高下的关键所在。

  “欢乐世界这样的大项目对云南旅游而言是一部发动机,是推动云南旅游发展的标志性项目,具有标杆意义和引领作用。”权威专家认为,目前国内主题公园暂时还不能从科技上超越迪士尼,但中国几千年的传统文化可以成为国内主题乐园超越迪士尼的突破口,文化创新、文旅深度融合才是国内主题公园破题的关键。

  同时,避免同质化、做业内领先的硬件设施,将会是未来主题公园的“制胜法宝”。随着主题公园的大量出现以及市民对游乐活动的选择增多,市场竞争将越来越激烈,一些主题产品陈旧、缺乏吸引力和竞争力的主题公园将被淘汰。随着游客眼光越来越高,主题公园间的竞争也将越演越烈。

  旅游行业的专家认为,七彩云南•欢乐世界的出现,解决了近年来云南旅游缺乏大项目、新项目带动的问题,顺应了新形势下的旅游模式,有机整合区域内资源和扩大消费需求,真正让“远方的客人留下来”,让“本地的客人经常来”,推进旅游产业转型升级,为实现旅游业高质量发展作出重大贡献。

七彩云南欢乐世界国际视野打造“古滇IP”主题乐

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七彩云南欢乐世界国际视野打造“古滇IP”主题乐

  七彩云南欢乐世界“古滇IP”定位满足了游客精神层面的诉求

  眼下国内许多大型主题乐园,因为有相对充足的资金支撑乐园运营和设备更新,但短板也非常明显——作为主题乐园却没有主题,会造成非常严重的趋同化现象。

  中国旅游协会常务副会长吴文学指出:“中国主题公园存在的问题主要包括缺乏创意,简单拷贝海外同业,但缺乏细节;在建设初期没有好好做可行性研究,急着回收投资,导致过度开发地产,丧失旅游业本质;同时,大多数中国主题公园衍生品收益仅占整体收入10%左右甚至更少,过于单一的门票收入模式不利于发展。”